Schnittstellenmanagement projektmanagement handbuch

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1.1 Ohne professionelles Projektmanagement scheitern viele ITProjekte . 1 unzureichende Dokumentation der Schnittstellen und Vernetzungen. dards im Projektmanagement,. ▫ Kenntnisse von Faktoren, die den Projekterfolg fördern und. ▫ die Vorstellung von Schnittstellen zu anderen. Bereichen. PROJEKTMANAGEMENT VERSTÄNDNIS. 6. WAS IST EIN PROJEKT? 9. Der Kontext unserer Projektarbeit. 10. Die Merkmale eines Projektes. 11. Die Projektarten. die Reihenfolge der Bearbeitung aller Arbeitspakete. • Schnittstellen zwischen Teilprojekten/Teilaufgaben und Arbeitspaketen. • genaue zeitliche Abfolge und Schnittstellen/Nahtstellen zum Umfeld definiert sind, Im vorliegenden Handbuch Projektmanagement wird Scrum als agiles Vorgehensmo-. Krüger (1995): Krüger, Wilfried: Projektmanagement und Führung; in: Kieser Alfred Töpfer (1996): Töpfer, Armin: Schnittstellenmanagement in Projekten,